在日趋成熟的全球性市场经济环境中，企业之间的竞争，归根到底是人的智慧的竞争，也是人群的综合素质和人力资源开发与管理水平的竞争。人才是企业的根本，是企业宝贵的资源，是企业生存与发展的决定因素。可以预料，21世纪将是人力资源和智慧资本为时代动力的崭新的世纪，任何组织的事业成败，莫不与人力资源管理与开发水准密切相关。

　　郑州中联收获机械有限公司把人力资源作为公司发展的宝贵资源，从充分发挥人力资源优势的角度，通过深化干部人事、用工分配制度改 革，加 快提高员工队伍素质，大限度地激发各类人才的价值创造力。坚持人才资源是一资源的理念，将人才资本作为企业的核心资产来管理，大力推进人才队伍建设。积极拓宽员工创造价值的平台，让各类人才干事有舞台，创业有 机会，发展有空间，使各类人才各尽其能、各得其所。

　　坚持以人为本，开展人才成长通道建设，尊重人才特点和成长规律，以提高职业能力为导向，以履行岗位职责为基础，以绩效考核为依据，着眼于综合反映各类人才在企业中"能干什么、在干什么、干成什么"的基本情况，合理设置职位体系和薪酬体系，搭建经营管理、技术、技能操作等各个序列的人才成长通道，使各类人才"成长有通道、发展有空间"。

　　注重面向市场、面向未来培养人才，坚持当前与长远相结合、理论和实践相结合、育才与育德相结合，实践锻炼与针对性培训相结合，形成了事业造就人才的育才格局。坚持"岗位是好的培训，工作是好的老师"，注重立足岗位实践培养人才，打造高层次经营管理人才队伍、科技领军人才队伍、拔尖技能人才队伍和青年人才队伍。

　　坚持以用为本的方针，完善选拔任用机制，用活人才，活用人才，确保量才使用、用当其时、人事相宜。建立各类人才组织配置、市场配置相结合的选聘机制，拓展人才选拔范围，多渠道选拔引进人才，确保人才来源多元化。注重职业生涯管理，提供多元化的职业机会，提升领导能力和职业技能。

　　坚持事业留才、待遇留才、感情留才，坚持人才发展与企业发展协调推进，落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，优化人才成长环境，强化人企共赢，构筑人才集聚高地。深化人文关怀，强化激励，营造公司上下一心一意谋发展、全心全意干事业的良好环境，努力让员工生活得更加幸福、更有尊严，让员工有奔头、有盼头。